EPC -szerződés
Az EPC szerződés kockázatcsökkentő és kezelési eszköz egy projektdokumentum formájában. Valójában az EPC szerződéseit kifejezetten úgy tervezték, hogy a kockázatot a vállalkozónak átruházzák. Ezek a vállalkozó felelőssé teszik az összes projekt tevékenységét a tervezési szakaszból az építési szakaszig. Pontosabban, a vállalkozót felelőssé teszik a projekt minden tervezéséért, tervezéséért, beszerzéséért, építéséért, üzembe helyezésért és átadási tevékenységekért, így a tulajdonosnak nincs felelőssége, kivéve a kulcsot a projekt szállításában.
Az EPC szerződések széles körű használatának és elfogadásának másik oka az, hogy a projektfinanszírozási hitelezők erőteljesen részesítik előnyben. A projekthitelezők sokkal kényelmesebben biztosítják a projektfinanszírozást, ha az építési szerződések rögzített árakkal rendelkeznek, és a befejezéshez szükséges dátumokat igényelnek. A hitelező kevesebb kockázata azt jelenti, hogy a projektfinanszírozási kölcsön jóváhagyásának valószínűsége jelentősen növekszik.
-
![EPC-szerződés az ömlesztett anyagok kezelésére és a rakomány átállására]()
EPC-szerződés az ömlesztett anyagok kezelésére és a rakom...EPC: Engineering Procurement Construction, hangsúlyozza és teljes mértékben átadja a tervezés vezető szerepét a teljes projektépítési folyamatban.Több -
![EPC szerződés ömlesztett rakomány kezelési és szállítási projektre]()
EPC szerződés ömlesztett rakomány kezelési és szállítási ...Az építési projekt minőségi felelősségének fő része egyértelmű, ami elősegíti a projekt minőségi felelősségének vizsgálatát és a projekt minőségi felelősségének vállalójának meghatározását.Több
Az EPC szerződés előnyei
Egyetlen felelősségi pont
Az EPC Vállalkozó felelős a teljes projektért, amely egyszerűsíti a különböző felek közötti kommunikációt és koordinációt.
Rögzített ár
Az EPC szerződések általában rögzített árat tartalmaznak, amely bizonyosságot nyújt a tulajdonos számára a projektköltségek szempontjából.
Rögzített időkeret
Az EPC szerződések általában rögzített időkeretűek a befejezéshez, amely bizonyosságot nyújt a tulajdonos számára a projekt ütemezése szempontjából.
Gyárunk
Az IFIMA Technology (Shanghai) Co., Ltd. (YFM) a Jiangsu YFM Group Company ügynöki leányvállalatává vált, amely a Crane Business tengerentúli piacának bővítésére összpontosít. A gyár 18, 000 négyzetméteres területet foglal magában, egy tudományos menedzsment csapattal, fejlett gyártóberendezésekkel, finom technológiával, professzionális tesztelési és ellenőrző berendezésekkel, valamint a befejezett menedzsment rendszerrel.
Termékünk
A cég fő termékei a tengeri daruk, a portdaruk, az ömlesztett rakománykezelő megragadás és a kapcsolódó testreszabott acélszerkezeti termékek.
Szolgálatunk
Van egy képzett értékesítés, és a K + F-csapat a megoldás-alapú szolgáltatások nyújtására összpontosít ügyfeleink számára az eladás előtti és utáni szolgáltatások nyújtására. Annak érdekében, hogy kibővítsük a berendezések élettartamát, dedikált csapatunk rendszeres karbantartási és javítási szolgáltatást nyújt a daru számára, ez a szolgáltatás nem korlátozódik termékeinkre.
Igazolásunk
A tengeri és kikötői berendezések tervezési és termelési vállalkozásának mint a kínai CCS, az American ABS, a French BV, a Norvég DNV, a British LR, a Koreai KR, a japán NK, az orosz RS és más osztályozási társaságok tanúsították.
Az EPC -szerződés típusai
Számos különféle típusú EPC -szerződés létezik, beleértve:
Átalány
Az átalányösszegű EPC -szerződésben az EPC vállalkozó vállalja, hogy rögzített áron fejezi be a projektet. Az ilyen típusú szerződés biztosítja a tulajdonos számára a legnagyobb bizonyosságot a projektköltség szempontjából.
Költség plusz
A Cost Plus EPC szerződésben az EPC vállalkozót visszatérítik a projekt tényleges költsége miatt, plusz a szolgáltatások díja. Az ilyen típusú szerződés nagyobb rugalmasságot biztosít a tulajdonos számára a projekt hatókörének változásai szempontjából, de a projektköltségek szempontjából nagyobb kockázatot jelent a tulajdonos számára.
Garantált maximális ár
A garantált maximális EPC -szerződésben az EPC Vállalkozó vállalja, hogy rögzített áron tölti be a projektet, de a tulajdonos vállalja, hogy bármilyen további költségeket fizet egy bizonyos korlátozásig. Az ilyen típusú szerződés egyensúlyt biztosít a költségbiztonság és a rugalmasság között.
Célköltség
A célköltség EPC -szerződésében az EPC vállalkozó és tulajdonos megállapodnak a projekt célköltségeiben, amikor az EPC Contractor ösztönzőket kapott a projekt költségvetés szerinti kitöltésére és a költségvetés túllépéséért történő büntetésekre. Az ilyen típusú szerződés arra ösztönzi az EPC -vállalkozót, hogy ellenőrizze a költségeket, miközben továbbra is rugalmasságot biztosít a tulajdonos számára.
Front-end tervezés
Míg egyes projekttulajdonosok az EPC vállalkozó kiválasztása előtt úgy döntenek, hogy elvégezzék a Front-end tervezést, a vállalkozó kiválasztása után a front-end tervezés integrálása a tervezés és az építési tervezés révén folytonosságot biztosíthat. A hatókör-meghatározás kezdeti szintjétől, a projekt komplexitásától és más hajtó tényezőktől függően a projekttulajdonosok dönthetnek úgy, hogy befejezik a formális színpadi kapu folyamatát. Ebben a szakaszban az EPC vállalkozó és csapata értékeli és értékeli a projekt általános konstruktivitását. A vállalkozónak ki kell dolgoznia a hatókör robusztus meghatározását, fel kell értékelnie a helyet és a meglévő struktúrákat, és meg kell határoznia az összes feladatot, amelyet az építkezés megkezdése előtt elvégezni kell. Az erős hatókör -meghatározás korai fejlesztése elengedhetetlen a tőkeprojektek sikeréhez. A jól definiált hatókör csökkenti annak valószínűségét, hogy jelentős változást és a változási megrendeléseket szükség van a projekt végrehajtása során.
Részletes tervezés és tervezés
Miután az összes érintett fél által megállapították és megállapították a hatókör paramétereit, beleértve a berendezések kiválasztását, az idővonalat, a helyszínt és a költségvetést, az EPC vállalkozó megkezdi a részletmérnöki és tervezési szakaszot. Minden osztály és tudományág együtt dolgozik a projekt sikerének optimális kialakításának meghatározásában és elkészítésében. Arra kell törekedniük, hogy kidolgozzák egy olyan mintát, amely egyensúlyt teremt a költségvetés és a hatékonyság között. A tervek kidolgozása után a vállalkozó mérnöki csapata nagyon fegyelmezett rajzokat készít, amelyeket építéshez használnak.
Beszerzés
A beszerzés egy nagyon részletes és bonyolult folyamat, amely magában foglalja az összes beszerzést, beszerzést és ellenőrzését az építéshez szükséges termékek, anyagok, szolgáltatások és berendezések. Az EPC Vállalkozó beszerzési csoportját a projekt kezdetétől be kell vonni egy részletes és stratégiai beszerzési kezelési terv kidolgozása érdekében. Ez a terv létrehozza a stratégiai beszerzési ütemterv keretét, amely biztosítja az időben történő szállításokat az építési ütemtervek fenntartása érdekében. Ez a terv meghatározza az egyes elemek megvásárlásának ütemtervét, és azonosítja a kritikus beszerzési mérföldköveket, amelyeket a terv előrehaladtával kell frissíteni a projektre gyakorolt hatások felmérése érdekében. A beszerzési menedzsment tervek segítik a beszerzési csoportot az összes beszerzési tevékenység megszervezésében és rangsorolásában áruk szintjén, miközben meghatározzák a tevékenységek optimális szekvenálását. Ezt a tervet meg kell osztani az összes érintett felekkel, hogy teljes átláthatóságot biztosítsanak a kritikus beszerzéssel kapcsolatos tevékenységekkel kapcsolatban.
Gyártás és építkezés
Nem minden EPC-vállalkozó rendelkezik házon belüli gyártási képességekkel-mindazonáltal egy EPC vállalkozóval együttműködve, aki házon belüli gyártást végezhet, segít fenntartani a koherens munkafolyamat és a kommunikációs adatfolyamot, valamint nagyobb ütemterv bizonyosságát biztosítja. A stratégiai tervezéssel és az osztályok közötti kommunikációval az építőipari csapat befejezheti a különféle projekt-összetevők építését, miközben a munkacsomagok továbbra is a projekt mérnöki és tervezési vagy gyártási szakaszában vannak. Az előre meghatározott határidők és célok betartásához szükséges fennmaradó építési tevékenységek a projekt hatókörénél, beleértve az összes polgári, szerkezeti, csöveket, berendezéseket, elektromos és műszeres tevékenységeket, az építési szakaszban zajlanak. Ha az EPC vállalkozó házon belüli gyártási képességekkel rendelkezik, akkor néhány projektkomponens előregyártható vagy a telephelyen kívüli helyszíni elõtt lehet előállítani, míg mások részesülhetnek a helyszíni építkezés előnyeiből. Függetlenül attól, hogy használják-e a helyszíni vagy a helyszíni építkezést, a vállalkozók azon dolgoznak, hogy minden építési tevékenységet biztonságosan és pontosan elvégezzenek.
Egyéb kulcsfontosságú felelősségek
A projekt legfontosabb projektjéhez kapcsolódó felelősségvállalásain kívül az EPC vállalkozók a projekt irányításának számos kulcsfontosságú aspektusáért felelősek, mint például a kockázatkezelés, a projektvezérlők és a jelentések, valamint a változáskezelés.
Kockázatkezelés
Az EPC vállalkozók felelnek a projekt kockázatainak azonosításáért, értékeléséért, enyhítéséért és nyomon követéséért, mint például az ütemterv, a költség, a minőség, a biztonság és a környezeti aggályok a projekt életciklusában.
Az EPC szerződés legfontosabb megfontolásai
Egyetlen felelősségi pont
Az EPC -szerződés egyik fő megkülönböztető tulajdonsága az, hogy az EPC vállalkozó kizárólag a felelős a projektért. Egy EPC -vállalkozó olyan munkákat végez, mint például a tervezés, a mérnöki munka, a beszerzés, az építés, az üzembe helyezés és a tesztelési munkák. Ennélfogva abban az esetben, ha a projektből vagy azzal kapcsolatban felmerül, akkor a munkáltatónak csak az említett kérdést kell az EPC vállalkozóhoz utalnia. Az EPC vállalkozó ezután felelősséget vállalna annak bármilyen hibájáért és kijavításáért, vagy pedig a munkáltató számára kompenzációt nyújt. Azokban az esetekben, amikor az EPC -vállalkozó több szervezetből álló konzorcium, az EPC vállalkozó az EPC szerződésében általában kijelenti, hogy az ilyen szervezetek együttesen és többször is felelősek a munkáltatóval. Az EPC Vállalkozó felel a kinevezett alvállalkozó (az alábbiakban meghatározottak szerint), valamint az alvállalkozó bármely cselekedetéért vagy mulasztásáért.
Rögzített szerződéses ár
Az EPC szerződés megköveteli, hogy a munkákat rögzített áron végezzék és fejezzék be, ami azt jelenti, hogy az EPC vállalkozó felel a költségtúllépésért és a költségmegtakarításokért ("szerződéses ár"). Az EPC vállalkozó azonban további költségeket igényelhet olyan körülmények között, amikor a munkáltató késleltette a projekt befejezését, vagy változtatási megrendelést adott a munkákhoz. Noha a munkáltatók számára gyakori, hogy átalányösszegű fizetést kapjanak, ez nem akadályozza meg az EPC vállalkozó számára, hogy tárgyaljon a munkáltatóval a kifizetések ütemezéséről, hogy egy alternatív fizetési módszert, például a mérföldkő kifizetéseket kell felügyelni.
Biztonság
A legtöbb, ha nem az összes építési szerződésben, gyakori, hogy a vállalkozó teljesítménykötvényt biztosít a munkáltató érdekeinek védelme érdekében, ha a vállalkozó nem teljesíti a szerződés szerinti kötelezettségeit.
Teljesítménygarancia
A teljesítménygaranciák közvetlen kapcsolatban vannak az EPC szerződés garantált minőségével, tekintettel az EPC Vállalkozójának az EPC szerződés szerinti kötelezettségeinek teljesítésére. Általános, hogy az EPC-szerződés olyan rendelkezést tartalmaz, amelyben kijelenti, hogy az EPC Vállalkozónak az EPC Vállalkozó által a munkáltató számára fizetendő, teljesítménygondozó által a munkáltató számára fizetendő, a munkáltató számára fizetendő károk által támogatott teljesítmény garanciákat kell biztosítania.
Átadás, tesztelés és üzembe helyezés
Az átadás fogalma az EPC szerződés alapján alapvető fontosságú, tekintettel a kulcsrakész szempontjából. A tesztelés és az üzembe helyezés az EPC Vállalkozó felelőssége, amelyek a munkák részét képezik, a projekt átadás és befejezése előtt. Az átadásra, a tesztelésre és az üzembe helyezésre vonatkozó záradékok meghatározzák azt az eljárást, hogy mikor a munkáltató birtokolja a helyszínt és az épített létesítményt.
Rögzített befejezési dátum
A befejezési dátum rögzített dátum vagy meghatározott időszak formájában érkezik az EPC szerződés megkezdésétől, amelyen az EPC vállalkozónak a projekt befejezéséhez köteles. Ha a garantált befejezési dátumot nem sikerül elérni, az EPC vállalkozó felelős lesz a felszámolt károkért. A munkáltatónak nem kell bizonyítania, hogy tényleges veszteségeket szenvedett a felszámolt károk igényléséhez.
A felelősség korlátozása
A felelősségkorlátozás korlátozása az EPC Vállalkozó felelősségét a szerződés összegének meghatározott százalékára korlátozza. Noha a különböző szerződések eltérő korlátozással rendelkeznek, a felelősség általános korlátozása a szerződés összegének 100% -ánál van korlátozva. A felelősség korlátozása a legjobb módszer az EPC vállalkozó számára a teljes kitettség korlátozására.
Alvállalkozások és megbízás
Az EPC-szerződés lehetővé teszi az EPC Vállalkozó számára, hogy alvállalkozást adjon át, vagy egyes kötelezettségeinek harmadik fél alvállalkozóihoz ("alvállalkozók"). Általános, hogy az EPC vállalkozó értesíti a munkáltatót az alvállalkozó kinevezésének szándékáról, és megszerezze a munkáltató jóváhagyását az alvállalkozó kinevezésére. A munkáltató azonban fenntarthatja a jogot, ésszerű ok és jóhiszemű, hogy kifogásolja az alvállalkozó tervezett kinevezését. Abban az esetben, ha egy alvállalkozót kineveznek a művek egy meghatározott részére, az EPC vállalkozó teljes mértékben felelős az alvállalkozó által elvégzett munkák meghatározott részéért, valamint az alvállalkozó bármilyen cselekedetéért vagy mulasztásáért. Ez közvetlen kapcsolatban áll az EPC szerződés egyetlen felelősségi pontjával.
Hogyan működik az EPC szerződés?
Miután az EPC szerződést kiszállították, az EPC vállalkozó egyetlen szerződés alapján dolgozik a projekttulajdonossal, az összes tervezési, beszerzési és építési tevékenység megtervezésével és végrehajtásával, hogy hatékony és eredményes kulcsrakész megoldást biztosítson. A becslés, a mérnöki, beszerzési és építőipari csapatok korai és gyakori együttműködése kulcsfontosságú meghatározó tényező ennek a megközelítésnek.
Minden PDS egyedi előnyöket kínál a projekttulajdonosok számára - és az EPC megközelítés nem különbözik egymástól. A projekttulajdonosok valószínűleg olyan előnyöket látnak, mint például az alábbiakban részletezettek: potenciálisan gyorsabb idővonal, mivel a különféle projektfázisokra vonatkozó ajánlattételi folyamat kiküszöböli és képes átfedni ezeket a projektfázisokat. Kockázati átadás a projekt tulajdonosától a Design-Build Vállalkozóig. Általában megbízható költségvetés és magas bizonyosság a ROI fenntartásában. Az EPC szerződéseket gyakran használják a szűk ütemtervű, nagyszabású, nagy bonyolult, magánszektorbeli tőkeprojektekkel rendelkező ütemterv-alapú tőkeprojektekhez.
Gyárunk
Az IFIMA Technology (Shanghai) Co., Ltd. (YFM) a Jiangsu YFM Group Company ügynöki leányvállalatává vált, amely a Crane Business tengerentúli piacának bővítésére összpontosít. Van egy képzett értékesítés, és a K + F-csapat a megoldás-alapú szolgáltatások előzetes és utáni szolgáltatások nyújtására összpontosít ügyfeleinknek, a vállalat fő termékei a tengeri daruk, a portdaruk, az ömlesztett rakománykezelő megragadás és a kapcsolódó testreszabott acélszerkezeti termékek. A gyár 18, 000 négyzetméteres területet foglal magában, egy tudományos menedzsment csapattal, fejlett gyártóberendezésekkel, finom technológiával, szakmai tesztelési és ellenőrző berendezésekkel, valamint a befejezett menedzsment rendszerrel. A tengeri és kikötői berendezések tervezési és termelési vállalkozásának mint a kínai CCS, az American ABS, a French BV, a Norvég DNV, a British LR, a Koreai KR, a japán NK, az orosz RS és más osztályozási társaságok tanúsították. "A minőség először, jóhiszemű, légy ügyfél-központú", mivel a vállalati kultúra, az YFM elkötelezett amellett, hogy kiváló minőségű termékeket és tökéletes szolgáltatásokat nyújtson a tengerentúli ügyfeleknek.
Bizonyítvány
GYIK
Mint Kínában az egyik vezető EPC -szerződéses gyártó és beszállító, melegen üdvözöljük Önt, hogy itt a CE által jóváhagyott EPC -szerződést vásároljuk a gyárunkból. Az összes testreszabott termék kiváló minőségű és alacsony árú.
Hulladékkezelő mechanikus megragadó vödör, ömlesztett rakomány daru átalakulása, Anyagkezelő horoghorog